案例1-1 小企业需要做规划吗？

我们是一家不到100人的小企业，平时只做人事管理，谈不上人力资源管理，每年年底做一下下一年度的工作计划，这算人力资源规划吗？小企业需要做人力资源规划吗？

就算遇到企业战略目标制定问题时，问老板，要么是不知道，要么是一个虚渺的个人梦想，那么我该怎么做人力资源规划呢？

案例1-2 人力资源规划到底怎么做？作为HR专员、主管、经理呢？

我们大概有500人的企业，成立已经有十年了，企业发展战略已经订出未来五年发展战略，老板要我们人力资源部门拿出“人力资源规划”，提交公司讨论。

那么人力资源规划到底如何做呢？不是人力总监，身为HR专员、主管、经理也要做人力资源规划吗？我们感到很难办，怎么做啊？

其实，不管你在HR的哪个阶段，不了解人力资源规划到底是怎么回事？尤其是身在中小企业，因企业的局限性，很多HR都是做全盘管理，但是，我们真的能够做到人力资源全盘管理工作吗？不懂得、不了解人力资源规划，我们能够做好人力其他模块工作吗？

答案是：不能。

那么，我们该如何做好企业人力资源规划工作呢？我们该从哪些方面着手学习掌握呢？

HR公开课直播课堂人力资源管理实战课程系列之——《如何做好人力资源规划》带领大家一起学习相关知识、技能。

公开课内容框架

课程资料/附件/音频

课程费用

课程费用：150元，包括：（PPT课件121页，附件5个，课程同步音频5个，时长7.5个小时）

增值服务

提供人力资源方面实际工作中的疑点、难点、具体解决实施建议；

提供电话、微信、QQ咨询解答服务；

提供面谈咨询服务，时间、地点及方式通过沟通后确定。

报名方式

联系电话：18210728310

微 信 号：yinjianhld

QQ 号：79026327

公开课QQ：238102606

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